BOS™는 당신의 회사를
자산으로 바꿔주는 설계도 입니다.
퇴근 후에도 카톡으로 문제 해결하느라
잠 못 이루시죠?
회사는 성장하는 것 같은데,,
이상하게 더 바빠지고, 더 피곤하고, 더 불안하신가요?
그 이유는 단 하나!
회사가 시스템으로 돌아가지 않기 때문입니다.
Problem.
대표의 시간과 에너지로 굴러가는 회사
많은 중소기업은 ‘사장의 에너지’로 돌아갑니다.
고객응대, 직원관리, 마케팅, 세금, 채용 등등..
모든 것을 대표가 직접 챙겨야만 돌아가는 구조
혹시 대표님도 '사업'이 아닌
'장사'를 하고 계신가요?
대표가 빠지면 멈추는 구조
아무리 열심히 해도 성장은 정체
직원은 비용처럼 느껴지고..
결국, 대표 혼자 지쳐갑니다.
하지만, 지금이라도 BOS™ 시스템을 도입하면
모든게 달라집니다!
Solution.
BOS™ 컨설팅을 통해
회사를 '사람'이 아닌
'시스템'으로 작동하게 만드세요.
BOS™ 도입을 통해
대표님은 실무자에서 ‘시스템 설계자’가 됩니다.
BOS™ 7가지 경영원칙
이해하기 쉽게, 항해에 빗대어 설명합니다.
| BOS™ 7가지 경영 시스템 | 기능 | 의미 | BOS™ 도구 |
| 1. 북극성 | 방향성 설정 | Why. 우리는 왜, 어디로 가는가? | • 북두칠성 |
| 2. 함선 | 책임 구조 | What. 회사의 구조는? | • 책임조직도 • 선원 평가도 |
| 3. 자동항해장치 | 업무 매뉴얼화 | How? 어떻게 작동하는가? | • 매뉴얼 구축 절차 |
| 4. 계기판 | 통제 | 어떻게 측정할 것인가? | • 계기판 |
| 5. 엔진 | 성장 | 어떻게 전진하는가? | • 분기 목표 • 회의 문화 |
| 6. 보급창고 | 통장 관리 | 어떻게 지속가능한가? | • 돈이 남는 • 통장관리 원칙 |
| 7. 돛 시스템 | 대표님 에너지 관리 | 어떻게 위기에 대응할 것인가? | • 감정관리 시스템 |
BOS™은 단순한 컨설팅이 아닙니다.
대부분의 컨설팅은
특정 분야 (자금, 마케팅, 조직문화 등)에만 집중합니다.
하지만,
우리는 기업의 본질을 ‘문제해결 시스템’으로 정의하고
대표님의 철학, 실행력, 사람, 자금, 고객, 브랜드까지
모든 것을 하나로 통합해 드리는 시스템입니다.
대표님의 시간이 돈보다 중요합니다.
이제 더 이상
‘대표가 모든 걸 붙잡고 있어야만
돌아가는 회사’는 그만!
당신의 회사를
자산이자 레버리지로 바꾸는
BOS™ 컨설팅을 만나보세요!
